为深入贯彻省城市更新集团等三家公司“百日攻坚・决胜全年”战略部署，抢抓四季度关键窗口期，精准谋划重点工作、研判市场趋势、剖析业务难点、创新破题举措，10月9日，六安公司组织召开“奋战四季度・决胜全年”收心会，以“收心归位、聚力攻坚”为目标，为全年任务冲刺吹响“集结号”。
会上，各部门紧扣年度目标任务，依次汇报阶段性工作进展并明确后续攻坚方向。汇报过程中，各部门围绕业务推进、指标分析、进度部署与方案统筹四大核心维度，总结经验，直面现存短板与不足，同步梳理后续发力重点。为进一步凝聚共识、压实工作责任，确保年度目标高效落地，会议结合当前工作实际提出三点要求：一是认清形势。收心是“硬要求”，攻坚是“硬任务”。二是聚焦重点。抓关键破难点，提能力见实效；三是扛起担当。以实干践承诺，以奋斗谋发展。
此次收心会既是一次统一思想、提振士气的“动员令”，更是一份明确任务、细化路径的“施工图”。六安公司全体员工将以此次会议为契机，迅速从“放假模式”切换至“战斗模式”，以过硬作风、务实举措推进各项任务落地见效，在四季度攻坚中跑出加速度，全力冲刺年度目标，为集团转型高质量发展贡献六安力量。
